以帮助人们理解多维组织并

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个或多个独立品牌。这些不同的实体如何组合在一起并在市场中定位是品牌架构的本质。品牌架构是关于管理变革。它具有内部和外部影响。从外部来看它可区分公司的关键服务。在内部品牌架构作为业务战略工具具有价值。例如品牌架构通常出现在转型的背景下例如新产品或服务线的推出合并或收购公司品牌重塑或重新定位流动性事件的准备在这些常见情况下品牌架构是重要的价值驱动因素因此值得战略关注。在这篇文章中我将研究品牌架构的基本方法和每种方法的优点以及选择适合您的专业服务公司的品牌架构策略时的关键考虑因素。

品牌架构和您的增长策略对于许多专业服务管理团队来说品牌架构的真正作用一开始可能并不明显。那是因为它会影响您的增长战略的许多领域。例如品牌架构影响公 手机号码列表 司的有机增长战略和公司盈利能力。当然您公司的发展能力和盈利能力会影响您公司的价值。还有其他战略考虑。例如您的决策可能会影响您利用新收购或出售子公司的能力。





这些对您的并购战略的成功有着深远的影响。在我们讨论三个基本的品牌架构选项之前让我们仔细看看一些关键的品牌架构术语和概念坚定的品牌这是公司的整体品牌也称为伞品牌母品牌或企业品牌。它可以占主导地位并与公司的所有业务领域和服务线相关。在某些情况下它也可能是隐性的使个别服务品牌占据主导地位。坚定的品牌通常与下面讨论的品牌公司模式相关联。